Цикл Шухарта — Демінга: відмінності між версіями

Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Перейти до навігації Перейти до пошуку
[неперевірена версія][перевірена версія]
Вилучено вміст Додано вміст
WikitanvirBot (обговорення | внесок)
м r2.7.1) (робот додав: fa:چرخه ایزو ۲۷۰۰۱
м →‎Література: вікіфікація
 
(Не показані 18 проміжних версій 15 користувачів)
Рядок 1: Рядок 1:
[[Файл:PDCA Cycle.svg|thumb|400px|right|Цикл PDCA]]
[[Файл:PDCA Cycle.svg|thumb|400px|right|Цикл PDCA]]
'''Ци́кл Шу́харта-Де́мінга''' ('''Цикл PDCA''', часто використовується назва '''Цикл Демінга''') — [[модель]] безперервного поліпшення процесів, цикл PDCA — плануй ('''Plan'''), роби ('''Do'''), перевіряй ('''Check'''), впливай ('''Act'''). При її застосуванні в різноманітних областях діяльності дозволяє ефективно керувати цією діяльністю на системній основі.
'''Ци́кл Шу́харта-Де́мінга''' ('''Цикл PDCA''', часто використовується назва '''Цикл Демінга''') — [[модель]] безперервного поліпшення процесів, цикл PDCA — плануй ('''Plan'''), роби ('''Do'''), перевіряй ('''Check'''), впливай ('''Act'''). При її застосуванні в різноманітних областях діяльності (наприклад, [[управління якістю]]) дозволяє ефективно керувати цією діяльністю на системній основі.


== Цикл управління ==
== Цикл управління ==


Методологія PDCA являє собою найпростіший алгоритм дій керівника по управлінню [[процес]]ом і досягнення його [[мета|цілей]]. Цикл управління починається з планування.
Методологія PDCA є найпростішим алгоритмом дій керівника по управлінню [[процес]]ом і досягнення його [[мета|цілей]]. Цикл управління починається з планування.


# Планування: встановлення цілей і процесів, необхідних для досягнення цілей, планування робіт по досягненню цілей процесу і задоволення споживача, планування виділення і розподілу необхідних ресурсів.
# Планування: встановлення цілей і процесів, необхідних для досягнення цілей, планування робіт по досягненню цілей процесу і задоволення споживача, планування виділення і розподілу необхідних ресурсів.
# Виконання: виконання запланованих робіт.
# Виконання: виконання запланованих робіт.
# Перевірка: збір інформації та контроль результату на основі ключових показників ефективності ([[KPI]]), що вийшло в ході виконання процесу, виявлення та аналіз відхилень, встановлення причин відхилень.
# Перевірка: збір інформації та контроль результату на основі ключових показників ефективності ([[KPI]]), що вийшло в ході виконання процесу, виявлення та аналіз відхилень, встановлення причин відхилень.
# Вплив (управління, коректування): прийняття заходів щодо усунення причин відхилень від запланованого результату, зміни в плануванні та розподілі ресурсів.
# Вплив (управління, коректування): вжиття заходів щодо усунення причин відхилень від запланованого результату, зміни в плануванні та розподілі ресурсів.


== Застосування ==
== Застосування ==
Рядок 27: Рядок 27:
|isbn = 978-5-94938-063-5
|isbn = 978-5-94938-063-5
}}
}}
*{{cite book
* {{cite book
| last = Shewhart
| last = Shewhart
| first = Walter Andrew
| first = Walter Andrew
Рядок 33: Рядок 33:
| year = 1980
| year = 1980
| title = Economic Control of Quality of Manufactured Product/50th Anniversary Commemorative Issue
| title = Economic Control of Quality of Manufactured Product/50th Anniversary Commemorative Issue
| url = https://archive.org/details/economiccontrolo0000shew
| publisher = American Society for Quality
| publisher = American Society for Quality
| isbn = 0-87389-076-0
| isbn = 0-87389-076-0
}}
}}
* [http://www.josseybass.com/WileyCDA/WileyTitle/productCd-0470192410.html The Improvement Guide: A Practical Approach to Enhancing Organizational Performance], 2nd Edition by Gerald J. Langley, Ronald Moen, Kevin M. Nolan, Thomas W. Nolan, Clifford L. Norman, Lloyd P. Provost Published by [[Jossey-Bass]] ISBN 978-0-470-19241-2
* [http://www.josseybass.com/WileyCDA/WileyTitle/productCd-0470192410.html The Improvement Guide: A Practical Approach to Enhancing Organizational Performance], 2nd Edition by Gerald J. Langley, Ronald Moen, Kevin M. Nolan, Thomas W. Nolan, Clifford L. Norman, Lloyd P. Provost Published by [[Jossey-Bass]] ISBN 978-0-470-19241-2
*{{cite book
* {{cite book
| last = Shewhart
| last = Shewhart
| first = Walter Andrew
| first = Walter Andrew
Рядок 43: Рядок 44:
| year = 1939
| year = 1939
| title = Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control
| title = Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control
| url = https://archive.org/details/statisticalmetho0000shew
| publisher = Dover
| publisher = Dover
| location = New York
| location = New York
| isbn = 0-486-65232-7
| isbn = 0-486-65232-7
}}
}}
*{{cite book
* {{cite book
| last = Deming
| last = Deming
| first = W. Edwards
| first = W. Edwards
| authorlink = W. Edwards Deming
| authorlink = Вільям Едвардс Демінг
| year = 1986
| year = 1986
| title = Out of the Crisis
| title = Out of the Crisis
| url = https://archive.org/details/outofcrisis000demi
| publisher = MIT Center for Advanced Engineering Study
| publisher = MIT Center for Advanced Engineering Study
| isbn = 0-911379-01-0
| isbn = 0-911379-01-0
}}
}}

== Див. також ==
== Див. також ==
* [[Демінг]]
* [[Вільям Едвардс Демінг|Едвардс Демінг]]
* [[Уолтер Шухарт]]
* [[Волтер Шухарт]]
* [[Цикл прийняття рішень]]
* [[SMART]]
{{econ-stub}}
{{econ-stub}}
[[Категорія:Менеджмент]]


[[Категорія:Менеджмент]]
[[ca:Seqüència Planificació - Execució - Avaluació - Actuació]]
[[Категорія:Якість]]
[[cs:PDCA]]
[[Категорія:Винаходи США]]
[[de:Demingkreis]]
[[en:PDCA]]
[[es:Círculo de Deming]]
[[eu:PDCA]]
[[fa:چرخه ایزو ۲۷۰۰۱]]
[[fi:PDCA]]
[[fr:Roue de Deming]]
[[he:הבטחת איכות#מעגל האיכות]]
[[id:PDCA]]
[[it:Ciclo di Deming]]
[[ja:PDCAサイクル]]
[[ko:PDCA]]
[[nl:Kwaliteitscirkel van Deming]]
[[pl:Cykl Deminga]]
[[pt:Ciclo PDCA]]
[[ru:Цикл Деминга]]
[[sv:PDCA]]
[[th:PDCA]]
[[zh:PDCA]]

Поточна версія на 14:43, 2 грудня 2023

Цикл PDCA

Ци́кл Шу́харта-Де́мінга (Цикл PDCA, часто використовується назва Цикл Демінга) — модель безперервного поліпшення процесів, цикл PDCA — плануй (Plan), роби (Do), перевіряй (Check), впливай (Act). При її застосуванні в різноманітних областях діяльності (наприклад, управління якістю) дозволяє ефективно керувати цією діяльністю на системній основі.

Цикл управління

[ред. | ред. код]

Методологія PDCA є найпростішим алгоритмом дій керівника по управлінню процесом і досягнення його цілей. Цикл управління починається з планування.

  1. Планування: встановлення цілей і процесів, необхідних для досягнення цілей, планування робіт по досягненню цілей процесу і задоволення споживача, планування виділення і розподілу необхідних ресурсів.
  2. Виконання: виконання запланованих робіт.
  3. Перевірка: збір інформації та контроль результату на основі ключових показників ефективності (KPI), що вийшло в ході виконання процесу, виявлення та аналіз відхилень, встановлення причин відхилень.
  4. Вплив (управління, коректування): вжиття заходів щодо усунення причин відхилень від запланованого результату, зміни в плануванні та розподілі ресурсів.

Застосування

[ред. | ред. код]

У практичній діяльності цикл PDCA застосовується багаторазово з різною періодичністю. При виконанні основної діяльності цикл PDCA застосовується з періодичністю циклів звітності та планування. При виконання коригуючих дій тривалість PDCA може бути менше або більше тривалості циклів звітності та планування та встановлюється в залежності від характеру, обсягу, тривалості і змісту заходів щодо усунення причин відхилення.

Література

[ред. | ред. код]
  • Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. — М. : РИА «Стандарты и качество», 2008. — 408 с. — ISBN 978-5-94938-063-5.
  • Shewhart, Walter Andrew (1980). Economic Control of Quality of Manufactured Product/50th Anniversary Commemorative Issue. American Society for Quality. ISBN 0-87389-076-0.
  • The Improvement Guide: A Practical Approach to Enhancing Organizational Performance, 2nd Edition by Gerald J. Langley, Ronald Moen, Kevin M. Nolan, Thomas W. Nolan, Clifford L. Norman, Lloyd P. Provost Published by Jossey-Bass ISBN 978-0-470-19241-2
  • Shewhart, Walter Andrew (1939). Statistical Method from the Viewpoint of Quality Control. New York: Dover. ISBN 0-486-65232-7.
  • Deming, W. Edwards (1986). Out of the Crisis. MIT Center for Advanced Engineering Study. ISBN 0-911379-01-0.

Див. також

[ред. | ред. код]