Hier erfahren Sie, wie Sie Ihrem Chef Ihre Karriereziele und -wünsche effektiv vermitteln können.
Mit Ihrem Chef über Ihre Karriereziele und -bestrebungen zu sprechen, kann sich entmutigend anfühlen, aber es ist ein entscheidender Schritt in Ihrer beruflichen Entwicklung. Es ist wichtig, dieses Gespräch mit Klarheit und Zuversicht anzugehen. Indem Sie Ihre Ambitionen effektiv kommunizieren, können Sie Ihre persönlichen Ziele mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen und möglicherweise Türen zu neuen Möglichkeiten und Wachstum innerhalb des Unternehmens öffnen. Wie beginnen Sie also diesen wichtigen Dialog und stellen sicher, dass er produktiv ist? Hier sind einige Strategien, die Ihnen helfen, Ihre Karriereziele effektiv zu vermitteln.
Bevor Sie sich an Ihren Chef wenden, nehmen Sie sich die Zeit, Ihre eigenen Karriereziele gründlich zu verstehen. Reflektieren Sie, wo Sie sich in den kommenden Jahren sehen und welche Schritte Ihrer Meinung nach notwendig sind, um dorthin zu gelangen. Überlegen Sie, welche Fähigkeiten Sie entwickeln möchten und welche Arten von Projekten oder Rollen Sie interessieren. Wenn Sie eine klare Vorstellung von Ihrem Karriereweg haben, können Sie Ihre Ziele prägnant und selbstbewusst artikulieren. Diese Vorbereitung zeigt Ihrem Chef, dass Sie es mit Ihrer beruflichen Entwicklung ernst meinen und darüber nachgedacht haben, wie sie zum Erfolg des Unternehmens beitragen kann.
-
Sarah L. Moore, M.Ed.
Loves talking about where you are now and where you want to go.
sometimes preparation isn't always about what you know about you. if you have gotten an invite to the table you are probably already prepared in the "who you are and what you are capable of" arena. preparation can be more about them. do you know where you are going, is there construction on your route, what is the weather, what gear are you going to need to get from where you are to that table. is your bag packed, does your pen work. sometimes we need to let our brains rest the moments before the big one. how can we pivot that energy to doing?
Sobald Sie sich über Ihre Ziele im Klaren sind, vereinbaren Sie ein spezielles Treffen mit Ihrem Chef, um sie zu besprechen. Vermeiden Sie es, dieses Gespräch unerwartet oder während einer geschäftigen Zeit zu führen. Indem Sie eine bestimmte Zeit festlegen, zeigen Sie, dass das Thema für Sie wichtig ist und seine volle Aufmerksamkeit verdient. Stellen Sie sicher, dass die Besprechungsumgebung einem offenen und ehrlichen Dialog förderlich ist. Dies ist Ihre Gelegenheit, eine tiefere berufliche Beziehung zu Ihrem Chef aufzubauen, also wählen Sie eine Zeit und einen Ort, die Unterbrechungen minimieren und ein sinnvolles Gespräch ermöglichen.
-
Sarah L. Moore, M.Ed.
Loves talking about where you are now and where you want to go.
asking takes bravery. set aside your worries. think about the other person you want to meet with. what do you know? what research can you do for ten minutes to learn a bit more? and what motivates you to want to reach out? conviction gets us from dreams to reality. making the ask takes thoughtfulness and appreciation. write that ask formally. re-read it OUT LOUD. make the edits you would want to make if you received an ask like that. then send. while you wait, who are two other people you could ask those same questions to? two other people that could provide insight into your situation? while you feel confident in your skills reach out to them too. this gives you a plan b.
Konzentrieren Sie sich während des Treffens darauf, positiv über Ihre Karriereziele zu sprechen. Heben Sie hervor, wie Ihre Ziele mit den Unternehmenszielen übereinstimmen und wie Ihr Wachstum dem Team einen Mehrwert bringen kann. Seien Sie enthusiastisch und leidenschaftlich bei dem, was Sie erreichen wollen, aber seien Sie auch realistisch. Es ist wichtig zu zeigen, dass Sie sich für das Unternehmen engagieren und dass Sie Ihr zukünftiges Wachstum als Teil seines Erfolgs sehen. Ein positives Framing erleichtert es Ihrem Chef, die gegenseitigen Vorteile der Unterstützung Ihrer Karriereentwicklung zu erkennen.
Aktives Zuhören ist genauso wichtig wie das Sprechen, wenn Sie Ihre Karriereziele mit Ihrem Chef besprechen. Seien Sie bereit, auf ihr Feedback, ihre Vorschläge und möglicherweise sogar Bedenken zu hören. Sie können Einblicke geben, wie Ihre Bestrebungen zu den Plänen des Unternehmens passen, oder zusätzliche Schritte vorschlagen, die Sie unternehmen könnten. Indem Sie aufmerksam zuhören, zeigen Sie Respekt vor ihrer Erfahrung und Position, was dazu beitragen kann, ein unterstützendes Umfeld für Ihre berufliche Entwicklung zu schaffen. Denken Sie daran, dass dieses Gespräch keine Einbahnstraße ist und ihr Beitrag von unschätzbarem Wert sein kann.
Nach Ihrem ersten Gespräch ist es wichtig, nachzufassen. Wenn Ihr Chef Feedback gegeben oder versprochen hat, bestimmte Möglichkeiten für Sie in Betracht zu ziehen, melden Sie sich regelmäßig, um Ihr anhaltendes Interesse und Ihre Initiative zu zeigen. Dieses Follow-up zeigt, dass Sie Ihre berufliche Entwicklung proaktiv angehen, und stellt sicher, dass Ihre Ziele auf dem Radar bleiben. Es hält auch die Kommunikationswege für zukünftige Diskussionen und Updates zu Ihrem Karriereweg innerhalb des Unternehmens offen.
Nehmen Sie sich schließlich nach dem Meeting Zeit, um über das Gespräch und das erhaltene Feedback nachzudenken. Überlegen Sie, wie Sie dies in Ihre Karriereplanung einbeziehen können. Seien Sie bereit, Ihre Ziele bei Bedarf anzupassen, insbesondere wenn sich neue Informationen oder Möglichkeiten ergeben, die Ihren Karriereweg beeinflussen könnten. Kontinuierliche Reflexion und Anpassung zeigen, dass Sie flexibel und bereit sind, innerhalb der sich ändernden Bedürfnisse des Unternehmens zu arbeiten, was für jeden Mitarbeiter, der Wachstum und Aufstieg anstrebt, eine wertvolle Eigenschaft sein kann.
-
Sarah L. Moore, M.Ed.
Loves talking about where you are now and where you want to go.
remember those other people we considered when we made our initial ask, they are wonderful individuals that could provide a space to learn more about what happened in your meeting. maybe you won't get direct feedback on why you didn't get the answer you anticipated but you may be able to see the circumstances at a different angle with different minds. you can do this on your own as well. think of your situation as if it were a chess board. where did you sit? where did they sit? what was asked? what could have been asked instead? what was said? what else could have been said? what was your response? So, the moves were laid out, what can be done next given a little more time, and a bit more experience?
-
Sarah L. Moore, M.Ed.
Loves talking about where you are now and where you want to go.
if all of this is making you feel hot and blustery. that is okay. this is not easy. many of us take these feelings straight to the car or the park and just sit with them. after a few shakes our brains can create space for new ideas, new solutions, new possibilities. trust yourself.
Relevantere Lektüre
-
Content MarketingHier erfahren Sie, wie Sie Ihre Karriereziele effektiv mit Ihrem Chef besprechen können.
-
Business DevelopmentHier erfahren Sie, wie Sie mit Ihrem Chef kommunizieren können, um sich beruflich weiterzuentwickeln.
-
Training und WeiterbildungHier erfahren Sie, wie Sie Ihrem Chef Ihre Karriereziele und -wünsche effektiv vermitteln können.
-
Motivierende GesprächsführungWie unterstützen Sie ein Teammitglied bei der Ausräumung von Zweifeln an seinem Karriereweg innerhalb des Unternehmens?