A continuación, te explicamos cómo puedes asegurarte de que las instrucciones sean claras a la hora de delegar tareas como director de ventas.
Como gerente de ventas, delegar tareas de manera efectiva es crucial para el éxito de su equipo. Garantiza que su fuerza de ventas opere de manera eficiente, lo que le permite concentrarse en la estrategia y el crecimiento. Sin embargo, el proceso de delegación puede estar plagado de problemas de comunicación si no se maneja adecuadamente. Asegurar instrucciones claras a la hora de delegar no se trata solo de lo que dices, sino también de cómo lo dices. Este artículo te guiará a través de los aspectos esenciales para dar instrucciones claras, para que tu equipo pueda rendir al máximo.
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Parantap ChowdhuryI simplify sales for you. LinkedIn Top Voice in sales. was: sales leader at high-growth start-ups. now: helping you…
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Serhii PedanHead of Sales | AI for Property Management, Real Estate, Digital Health, Martech @Clockwise
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Curtis BrinkerhoffExecutive Leader | Global Sales, CX Results | Hyped about Philanthropy | Forbes Business Council | Reframing…
Al delegar tareas, comience por definir claramente los objetivos y resultados que espera. Esto proporciona a los miembros de su equipo una comprensión clara de cómo es el éxito y para qué están trabajando. Asegúrese de que estos objetivos sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos limitados (INTELIGENTE). Esta claridad ayuda a eliminar la ambigüedad y establece una dirección clara, lo cual es esencial para una ejecución efectiva y la rendición de cuentas.
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Parantap Chowdhury
I simplify sales for you. LinkedIn Top Voice in sales. was: sales leader at high-growth start-ups. now: helping you sell better, smarter, and more.
The below are a must when negotiating any tasks across any level as a Sales Manager or otherwise: 1) Explain why you're delegating 2) Choose the right person to delegate to 3) Be clear on your instructions on time and quality 4) Don't over delegate or over burden.
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Darrell Croteau - Intelligent Solutions
🔹I help you transform Sales and Operation Frustrations into increased Profits🔹Change Leadership 🔹Leadership Development 🔹Intelligent Solutions 🔹
Defining goals with the SMART criteria is pivotal in sales management. It not only aligns team efforts but also fosters a culture of accountability and precision. By setting clear, measurable objectives, sales managers can drive performance and ensure that each team member understands their contribution to the overall success. This approach transforms ambiguity into actionable insights, leading to enhanced operational efficiency and profit maximization. Lead with purpose and vision, and watch your team excel beyond boundaries.
Después de establecer metas, divida la tarea en pasos específicos. Esto implica esbozar el proceso que debe seguirse para lograr el resultado deseado. Al proporcionar una guía paso a paso, reduce el riesgo de malentendidos y se asegura de que su equipo tenga una hoja de ruta clara a seguir. Detallar los pasos también ayuda a identificar los posibles recursos o apoyo que su equipo podría necesitar para completar la tarea con éxito.
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Darrell Croteau - Intelligent Solutions
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Breaking down tasks into specific steps is crucial for achieving clarity and efficiency in sales management. By providing a detailed roadmap, you not only minimize misunderstandings but also empower your team with a clear vision of the path to success. This structured approach aligns with intelligent solutions and change leadership, ensuring that potential obstacles are identified early and resources are allocated effectively, ultimately leading to profit maximization and sustainable growth.
Es fundamental aclarar quién es responsable de cada parte de la tarea. Asigne roles en función de las fortalezas y habilidades individuales dentro de su equipo. Esto no solo optimiza el rendimiento, sino que también fomenta un sentido de propiedad y responsabilidad entre los miembros del equipo. Cuando todos conocen su función específica y cómo contribuye al objetivo más amplio, se fomenta la colaboración y se ayuda a evitar la superposición o el descuido de las tareas.
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Darrell Croteau - Intelligent Solutions
🔹I help you transform Sales and Operation Frustrations into increased Profits🔹Change Leadership 🔹Leadership Development 🔹Intelligent Solutions 🔹
Clarifying roles within a sales team is paramount for operational efficiency. By leveraging individual strengths, you not only enhance performance but also cultivate a culture of accountability and ownership. This strategic alignment ensures that each team member understands their contribution to the collective goal, fostering seamless collaboration and minimizing task redundancy. Lead with purpose and vision to unlock your team's full potential.
Establecer plazos realistas es esencial para mantener el impulso y garantizar la finalización oportuna de las tareas. Los plazos crean un sentido de urgencia y ayudan a priorizar el trabajo. A la hora de establecer plazos, ten en cuenta la complejidad de la tarea y cualquier otro compromiso que puedan tener los miembros del equipo. Los plazos claros también permiten un mejor seguimiento del progreso y brindan oportunidades para comentarios y ajustes a lo largo del camino.
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Elliot Grossbard
Stop Selling; Start Helping | Seasoned Sales Leader| Player-Coach | Founder Ally | Relationship Builder | Consultative Sales | Life Long Learner | Scaling founder-led sales into high-performing teams
Setting realistic deadlines is a key ingredient in maintaining momentum and ensuring your team completes tasks on time. Deadlines create a sense of urgency and help prioritize work. When setting them, consider the complexity of the task and any other commitments your team members might have. Clear deadlines benefit everyone: Prioritization: Deadlines help your team focus on what's most important first. Progress Tracking: They allow you to easily monitor progress and identify potential bottlenecks. Feedback Opportunities: Clear deadlines create opportunities for timely feedback and adjustments throughout the project.
Ofrecer apoyo y estar disponible para preguntas es vital para una delegación exitosa. Deje en claro que está allí para ayudar y brindar orientación cuando sea necesario. Esto fomenta una línea abierta de comunicación y permite a los miembros del equipo buscar aclaraciones sin dudarlo. El soporte también puede venir en forma de recursos o herramientas necesarias para completar la tarea, así que asegúrate de que tu equipo tenga todo lo que necesita para tener éxito.
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Serhii Pedan
Head of Sales | AI for Property Management, Real Estate, Digital Health, Martech @Clockwise
I always prompt people to ask me clarification questions when delegating. The more, the better. There are no stupid questions. If they say that they have 0 questions, I usually ask the person to explain the assignment to me. All this takes a few minutes, and maybe even seems excessive, but eliminates miscommunication and saves so much time for everyone involved
Por último, supervise regularmente el progreso para asegurarse de que las tareas van por buen camino y para abordar cualquier problema con prontitud. Esto no significa microgestionar, sino mantenerse informado y proporcionar retroalimentación cuando sea necesario. Las revisiones periódicas pueden motivar a su equipo y ayudar a ajustar las instrucciones o proporcionar apoyo adicional si surgen desafíos. El seguimiento del progreso es un aspecto clave para mantener el control sobre el proceso de delegación y garantizar resultados satisfactorios.
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Curtis Brinkerhoff
Executive Leader | Global Sales, CX Results | Hyped about Philanthropy | Forbes Business Council | Reframing Expectations
I find it immensely useful to set the timing on the follow up right from the start. When delegating tell your team that you will check back in 3 days for progress and additional questions. If they don't have questions you should be concerned as well.
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Curtis Brinkerhoff
Executive Leader | Global Sales, CX Results | Hyped about Philanthropy | Forbes Business Council | Reframing Expectations
I always have the person repeat back from their view what needs to happen to accomplish what I have delegated. Something like "Tell me where you think is best to start and who to coordinate with". This helps ensure they have understood the assignment and how to gather others to get the outcome we are looking for.
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