Nastavte pravidelné hodnocení zaměstnanců
Rozvíjejte své klíčové aktivum: zaměstnance
Udržujte průběžnou motivaci ve společnosti, pomocí pravidelných hodnocení výkonu zaměstnanců. Takovéto pravidelné hodnocení pomáhá jak lidem, tak samotné organizaci, ať už jde o malou firmu nebo velký korporát.
Jednoduchá kontrola
Jednoduše sledujte stav hodnocení každého zaměstnance, nebo celé společnosti
Přehledné kalendářové zobrazení
Mějte přehled o nadcházejících hodnoceních a posílejte upomínky respondentům
Exportovatelné odpovědi
Z každého hodnocení můžete udělat tisknutelné PDF.
Navrhněte to správné hodnocení
Ptejte se ty správné otázky a sbírejte relevantní informace
Vytvořte ten správný dotazník pro sběr odpovědí od zaměstnanců. Připravte své vlastní šablony, nebo využijte přednastavené. Také můžete spravovat několik typů hodnocení: zdola nahoru, seshora dolů, sebehodnocení a finální hodocení manažerem. Nechcte zaměstnance vytvářet jejich vlastní hodnocení pro jejich podřízené, juniory a tako vůči svým nadřízeným
Navrhněte svůj vlastní dotazník
Použijte šablony, nebo si je vytvořte po svém
Vytvořte si vlastní průzkumy, abyste získali důležité informace a/nebo názory od svých zaměstnanců. Rychle přidávejte otázky, upravujte stránky a navrhujte užitečný průzkum pomocí skvělých vestavěných šablon nebo vytvořte svůj vlastní návrh od začátku. Zkontrolujte své průzkumy před jejich zveřejněním: nechte je zkontrolovat manažery, nadřízenými nebo jinými zaměstnanci a nechte je před dokončením průzkumů přidat komentáře. Můžete dokonce vytvořit několik průzkumů pro každý krok hodnocení a poslat je různým lidem.
Automatizujte proces hodnocení zaměstnanců
Ujistěte se, že všechno bude na čas
Vytvářejte plány hodnocení, s jasným časovým plánem, který bude automaticky generovat požadavky na pohovory. Nastavte, který zaměstnanec, oddělení nebo úroveň v organizaci může odpovídat na dotazníky a nechte manažery, aby zrevidovali obsah a dokončili hodnocení.