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《表裏吉卜力》：宮﨑駿受《機動戰士鋼彈：逆襲的夏亞》影響，從業餘愛好者、專家，進化成藝術家
本書收錄十部經典動畫的劇情背景設定、創作故事解析，帶你探索動畫背後的隱藏祕辛，收穫全新的感動！
「假新聞」止於智者，但智者難為？陽明交大李永銘教授帶你認識「事實查核機制」
李永銘教授指出關鍵原因：假新聞的主要特徵就在於其「部分真實」——也就是內容不全然是假的，甚至還跟閱聽人的立場一致。正是這種似是而非、真假難辨的資訊，更容易受到討論、傳播。但這麼做的目的是什麼？除了引起廣泛的社會關注，製造恐懼、仇恨或對立以外，假新聞更是一項有利可圖的產業！舉凡影響選舉結果、左右股市走勢、刺激社群點閱率等，都可能是假新聞的製造動機。
《跟華爾街之狼學銷售》：你必須學會如何「立刻掌控銷售過程」，問題是怎麼掌控？這個問題價值百萬美元
這本由貝爾福親手執筆，手把手指點的全方位指南，毫不藏私公開作者在國際間大獲成功的「直線銷售說服系統」獨門秘訣，這個系統經過科學驗證，能顯著增進一個人達成預定結果的影響力與說服力。貝爾福將破解如何說服任何人去做任何事的關鍵要訣，以及教導不論年齡、教育或技術程度的任何一個人嫻熟說服的方法，使你蛻變為銷售、成交、談判、創業、演講或溝通高手。
從「全知教主」到「坦白的諧星」，你在公司開會時一定見過的八種人
「懂 vs 不懂」、「自認懂 vs 自認不懂」、「喜歡分享 vs 喜歡安靜」，用這三個維度來分類之後，會議室能夠見到人可以歸納成這八種，他們分別有什麼特色？又可以如何「運用」他們的特質呢？
緬甸軍政府頒布《徵兵法》，對企業營運有什麼影響？
根據緬甸軍政府頒布的《徵兵法》，公務員、學生、照顧年邁父母的人、正在接受康復治療的吸毒者、接受醫療的病患，以及在監獄服刑的罪犯等，可能得以暫時延緩服兵役，但即使該等人士在延期期滿後已超過服兵役的適格年齡，仍須服滿整個役期。
《精神衛生法》修法未來強制住院須法官裁定，司法院：參審新制將納入專家和病權團體代表
因為法官通常過去受的是法院的專業訓練，在面對這種醫療實務的判斷上，司法審查時，未來會由醫療專家、病權團體代表及職業法官，共同組成第一審「專家參審法庭」審理。
專家解析強震救援關鍵：第一時間動員軍隊是關鍵，但最先伸援的人很可能是你的鄰居
辛浦森表示，她希望每次災難來襲時都能立即動員救援人員及軍隊，但是，事與願違是常態，這次土耳其及敘利亞的強震也是如此。災難應變最大的敗筆，是沒有意識到災情已經構成緊急情況的事實。她說，一般人會想：「天哪，此刻最好的作法是什麼？」但當下不應思考「最佳方案」，因任何方式都好，重點是真正著手去做。
北市動物園大貓熊「團團」預後不佳，園方申請中國專家來台，陸委會、農委會全力協助
台北市立動物園大貓熊「團團」疑似罹患惡性腦瘤，預後不佳，動物園昨（27）日證實，已發文申請專案許可，讓陸方專家來台協助。陸委會發言人邱垂正表示，已收到台北市政府來文申請中國大陸專家來台協助，主管機關農委會將盡快核准，希望「團團」一切平安，早日恢復健康。
《泛蠢》：群眾智慧——為何一群泛泛之輩，能做出優於專家的預測？
本書取材自商業、運動、科學，以及日常生活中的鮮活故事，勾勒出降低犯錯可能的方法，包括「準備」面對常見的心智陷阱，「認知」情境中的錯誤，以及「運用」正確的心智工具來形塑更好的決策。讓讀者做對決策，穩健投資、職場長勝！
對於公投正反爭辯中具有吸引力的民粹修辭，我們該如何反制？
對於這次公投爭辯雙方有稍微關心的讀者，一定也有發現民粹修辭、以及民粹修辭連帶出來的反專家、短視的論點日漸鮮明。那麼，對於這樣具有吸引力的民粹修辭，該如何反制呢？
《變富：創造財富的100種關鍵突破法》：如果你錯過了自己「一生一次」的機會，就去慶祝吧
作者史帝夫和山姆是美國財經界的傳奇人物。他們的人生都曾跌到谷底，卻在奮力行動後不斷崛起。他們親身實踐書中方法，不僅累積可觀財富、事業成功，之後更輔導許多個人和企業主領悟致富關鍵，邁向財富自由的人生境界。
《成為新人類》：在VUCA化的世界裡，門外漢的問題解決能力可能超越專家
在急速VUCA化的世界裡，如何將組織內部核心的專家與組織外部群眾的門外漢組合起來，將會對創造企業價值的能力，產生巨大的影響。
《跨能致勝》：「刺蝟」專家的長期預測奇差無比，具有蜻蜓複眼的「狐狸」才是最佳預測員
泰特洛克借用哲學家伊賽亞．伯林的概念，提出了兩種暱稱：一個是觀點狹隘的「刺猬」，只知道「單一重要大事」；另一個是「狐狸」般的整合派人士，「對於許多事務都略有涉獵」。這兩種暱稱紅遍整個心理學界與情報蒐集的社群。
《為什麼聰明人會做蠢事？》：FBI鑑識員正是因為「知識淵博」才會出錯
絕大多數時候，專家顯然還是正確的，可是一旦錯了，就可能會造成慘重的後果。如要防範這類弱點，務必要明確認識到專家可能會疏忽犯錯。
《一流的人如何保持顛峰》：成為專家的關鍵，在於巧妙的「刻意練習」
專業與否，跟你投入多少小時做那件事無關，而是看你在投入的時間內下了什麼功夫。光是練習，無法「熟能生巧」。巧妙地下功夫，才能「熟能生巧」。