會員制
Uber One坑殺付費會員爭議：外送平台是否真的一張訂單剝三層皮？
日前，有網友在網上貼出Uber消費的比較，發現擁有Uber One會員的自己，點餐和叫車的費用居然比沒有會員的友人來得更貴，引發了諸多網友對於Uber「坑殺熟客」的討論。對此政府單位是否也過分容忍了？
電商訂閱制風潮席捲，momo推出moPlus希望擴大領先，恐怕是場徒勞之舉？
隨著全球訂閱經濟模式的興起，越來越多企業選擇推出訂閱制服務。不論你的經營型態為何，如果你經營的業務跟網際網路的連結越高，對於「訂閱制經濟」這個世界未來趨勢，就不得不了解。
【一圖看懂】為何大家都在積點、下載APP？了解台灣零售與通路品牌的「D2C」產業趨勢
台灣大型零售通路集團多已建立龐大的自有點數生態圈，例如會員數達1800萬的全聯福利中心，每年發出的福利點價值超過新台幣15億元；超商龍頭7-ELEVEN點數可於集團內外超過30個通路進行流通，至2022年會員人數已超過1560萬，累計流通點數達25-30億點。這個Direct-to-Consumer的趨勢，還有哪些觀戰重點？
《華燈之下》：很多媽媽桑不喜歡台灣客人，就是因為他們有「老子花錢就是大爺」的心態
當然，喝酒也有技巧。酒，等同於客人的財產，人家花大把銀子開的酒，不是用來給妳失戀時猛灌的。所以怎麼拿捏著喝客人的酒，是要觀察氣氛也要觀察客人的。尤其在高級的店家，絕對不允許偷倒客人的酒，這是一種小偷的行為。
Cookie消失後如何找受眾（下）：向「餅乾不存在的世界」OTT平台進攻
個性化的推薦聽起來很熟悉嗎？是的，這和cookie帶來的優勢非常相似，也就是透過對用戶的行為觀察，提供更可能受到用戶青睞的資訊，合情合理、符合思考脈絡，就能有效降低使用者對於廣告的反感，提升接受度。
全球疫情下的獨立書店：向讀者公開求援，積極轉型將書店的體驗帶至線上社群
「我們書店的小團隊永遠都在這裡，與我們的貓一起，戴著口罩，微笑迎接親愛的朋友們，試圖將正確的書送到讀者手上，無論他們身在何處。」
