Aus dem Kurs: Kanban – Grundlagen

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Strategy Review

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Strategy Review

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Neben den eher operativ und kurzfristig ausgerichteten Meetings benötigen wir auch einen langfristigen strategischen Ausblick. Das ist wichtig, um dem Team eine Richtung und damit Fokus und Orientierung zu geben. Wie ist die Marktsituation aktuell? Gibt es neue Trends, auf die sich das Team einstellen muss? Sind die aktuellen Lieferfristen im Einklang mit den Anforderungen des Marktes? All das ist wichtig zu wissen und liefert wichtige Details für andere Meetings wie z.B. das Replenishment Meeting oder das Service Delivery Review. Ziel ist es, Möglichkeiten frühzeitig zu erkennen und ggf. die Planung daran anzupassen. Teilnehmer für dieses Meeting sind meistens leitende Angestellte, Portfolio- oder Produktverantwortliche sowie die Mitglieder aus Abteilungen mit viel direktem Kundenkontakt, etwa Vertrieb und Marketing. Das Strategy Review findet häufig einmal im Quartal für bis zu 4 Stunden statt.

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