Samhall

Samhall Aktiebolag
Org.nr	556448-1397
Typ	Statligt aktiebolag
Huvudkontor	Stockholm, Sverige
Nyckelpersoner	S. Erik Strand Styrelseordförande Monica C. Lingegård Vd
Tjänster	Arbetsmarknadsåtgärder Bemanningsföretag
Antal anställda	16 404 - December 2011
Historik
Grundat	2002
Ekonomi
Omsättning	▲ 6,956 miljarder SEK
Rörelseresultat	▼ 60 miljoner SEK
Vinst efter skatt	▼ 126 miljoner SEK
Tillgångar	▲ 3,249 miljarder SEK
Eget kapital	▲ 1,513 miljarder SEK
Struktur
Ägare	Svenska staten - 100%
Moderbolag	Regeringskansliet
Övrigt
Slogan	Sveriges viktigaste serviceleverantör.
Webbplats	Samhall.se
Fotnoter	Siffror från 2011 års bokslut.

Samhall Aktiebolag är ett svenskt statsägt aktiebolag med uppdraget att skapa meningsfulla och utvecklande jobb för personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga. Företaget grundades 1980 och är ett av Sveriges största företag. Ett av Samhalls mål är att minst sex procent av medarbetarna varje år ska gå vidare till en anställning hos en annan arbetsgivare, vilket skulle innebära att runt 1000 personer årligen lämnar Samhall för ett nytt jobb. Under företagets första decennier dominerades verksamheten helt av egen industriproduktion. Idag arbetar tre fjärdedelar av medarbetarna inom service eller bemanning i andra företag, vilket anses underlätta övergångarna till andra arbetsgivare.

Historik

På 1960-talet växte olika former av skyddat arbete fram, i form av verkstäder, kontorsarbeten, hemarbeten, osv. Dessa drevs av olika aktörer som kommuner och länsarbetsnämnder. Under 1970-talet uppmärksammade man brister i systemen. De var dåligt samordnade, möjligheten att få ett skyddat arbete varierade stort mellan olika delar av landet och det var svårt att få verksamheterna affärsmässiga.

Stiftelsen Samhällsföretagen bildades 1980 för att samla ihop de olika antal regionala verksamheterna. Stiftelsen omvandlades 1992 till en koncern, med moderbolaget Samhall AB och flera regionala dotterbolag. År 2002 omvandlades koncernen till ett enda bolag, Samhall AB.

Samhall har utsatts för hårda besparingar sedan slutet av 1990-talet. År 2002 tillsatte regeringen en enmansutredning, ledd av Jan Rydh, för att utreda Samhalls roll och framtida utveckling i samhället. Utredningen blev färdig 2003, och fick titeln Inte bara Samhall.

De senaste åren har Samhall ändrat fokus från produktion av varor (som industriprodukter) till produktion av tjänster (som bemanning och städning). Samhall är dock verksam inom olika branscher och med många olika uppdrag - montering och förpackning, lager och logistik, markvård, äldreservice, städning med flera.

Den 14 februari 2007 lanserades ett förnyat varumärke med bland annat en ny grafisk profil, som bland annat innebär en ny logotyp. Samtidigt sågs varumärkesstrategin över.

I november 2008 delades för första gången Samhalls CSR-utmärkelse ”Visa vägen-priset” ut till en eldsjäl samt en arbetsgivare som har öppnat arbetsplatser för personer med funktionsnedsättning, arbetat för attitydförändringar, motverkat fördomar eller på annat sätt raserat hindren för personer med funktionsnedsättning att ta sig in på arbetsmarknaden.

Samhall idag

Bolaget Samhall AB redovisar sin verksamhet till Näringsdepartementet. Arbetsförmedlingen avgör vilka som ska få anställning inom Samhall. VD för Samhall AB är Monica Lingegård.

Samhall har omkring 19 000 anställda med funktionsnedsättning och omkring 1 000 övriga anställd. Samhall har verksamhet på omkring 250 orter över hela landet.

Samhall levererar varor och tjänster till kunder inom en rad olika områden: tillverkning, montering och förpackning, lager och logistik, mark- och fastighetsservice, städning samt äldreservice. Tre fjärdedelar av Samhalls medarbetare utför uppdrag hos kunder i form av service eller bemannade lösningar.

Samhalls syfte har ändrats över tiden, men har alltid kretsat kring att ge arbete åt människor med funktionsnedsättning. I dag (2010) formuleras det: ”Samhall AB ska genom produktion av efterfrågade varor och tjänster erbjuda meningsfullt och utvecklande arbete med god arbetsmiljö åt kvinnor och män med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga. Arbetsförmågan ska vara så nedsatt att de inte kan få annat arbete och inte tillgodoses genom andra insatser”

Med meningsfullt menas att det utförda arbetet skall vara en efterfrågad tjänst som säljs till en kund, alltså ej endast terapiarbeten. Samhall AB har som mål att minst 5 procent årligen av de anställda med funktionsnedsättning skall bli övergångar, det vill säga erhålla ett arbete på den så kallade öppna arbetsmarknaden, då oftast med hjälp av lönebidrag tillhandahållet av Arbetsförmedlingen.

Ett annat mål är att minst 40 procent av nyrekryteringarna ska komma ur de grupper som Arbetsförmedlingen prioriterar högst, det vill säga personer med psykisk funktionsnedsättning, personer med utvecklingsstörning eller neurologisk funktionsnedsättning och personer med mer än en funktionsnedsättning.

Följande framgår ur årsredovisningen för 2009:

• Rekrytering från prioriterade grupper uppgick till 44 procent 2009.
• Antalet övergångar till anställning utanför Samhall uppgick till 1 029 personer motsvarande 5,4 procent.
• Summa intäkter inklusive merkostnadsersättning från staten uppgick till 6 801 miljoner kronor. Rörelseresultatet uppgick till -89 miljoner kronor och resultatet efter skatt och bokslutsdispositioner uppgick till -25 miljoner kronor.

Notera att resultatet inkluderar Samhalls merkostnadserättning från staten, det statliga stöd som Samhall får använda för att betala de extra kostnader som följer av uppdraget, till exempel för utvecklingsinsatser som utbildning och praktik, förstärkt anställningstrygghet och för att finnas över hela landet och i många branscher.

Terminologi

• Anvisad personal - personal som anvisats till Samhall av Länsarbetsnämnden, och som Samhall får täckningsbidrag (en form av lönebidrag) för.
• Direktanställd personal - personal som anställts direkt av Samhall AB, på den öppna arbetsmarknadens villkor.

Kritik

I en forskningsrapport från 2005 analyserade docent Mikael Holmqvist vid Stockholms universitet hur arbetslösa personer som rekryteras till Samhall lär sig att bli arbetshandikappade som ett resultat av organisatorisk socialisering. En viktig anledning till att relativt få personer lämnade Samhall var att de lär sig att bli arbetshandikappade och med tiden sett allt färre chanser utanför Samhall. Studien fick stor uppmärksamhet i forskarsamhället och har recenserats i bland annat Scandinavian Journal of Management och Socialvetenskaplig tidskrift. Den har även legat till grund för en rad artiklar i dagstidningar och fackpress. En sammanfattning av delar av rapporten publicerades av Holmqvist på DN Debatt den 10 augusti 2006.

På senare år har Samhalls kritiker istället menat att företaget fokuserar för mycket på resultat och övergångar, vilket skulle få till effekt att Samhall inte längre vill ta emot personer med mer omfattande funktionsnedsättningar. I september 2007 startades namninsamlingen ”Samhalluppropet” i protest mot Samhalls omläggning från egna industrier och verkstäder till service och bemanning.

Visa Vägen-Priset

Samhall delar varje år ut ”Visa vägen”-priset till de som gjort mest för att öppna arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning.Två kategorier Eldsjäl och företag.

Externa länkar

• Officiell webbplats