網路效應
《直接交易》：Etsy證明幫助人們在「中間人經濟」之外建立聯繫，也能產生類似的漣漪效應
在過去幾十年內，中間商建立起的龐大網絡，徹底改變了經濟和我們的生活。哥倫比亞大學法律系教授凱瑟琳．賈奇呼籲所有消費者應該更重視「直接交易」模式，因為這種模式能促進更公平、更有韌性和更具責任感的經濟體系。賈奇說：「中間商不是我們的敵人，中間人經濟才是。」
運用社會網絡分析台灣半導體產業發展：十年間「台積大同盟」要居核心
觀察2020年的半導體產業網絡，可以發現，聯電和其社群雖然仍連結不少公司，但連結程度已不如過往緊密。相比之下，台積電則已經位居於網絡核心位置，並和眾多企業建立緊密關係，台積電社群此時甚至比聯電社群更具規模。顯而易見的是，台積電已經成功轉型其經營策略，十年間深耕在地的企業網絡，成為網絡中的核心企業之一。
《投資心智》：可口可樂的護城河是品牌，蘋果的護城河則是品牌與跳槽
護城河就和我們想像的一樣，它是環繞一座城堡的河，能阻擋外來的攻擊。在投資界，城堡就是公司本身，護城河則是這間公司的內在競爭優勢，它能確保公司不被競爭對手擊敗，也能確保長期的現金流。
政府官員真該好好拜讀《機器，平台，群眾》，別讓舊思維拖累未來青年
數位科技不擅長滿足我們的社會性需求，未來高超的社交能力可能比強大的量化能力更吃香，可是如果台灣教育仍擅長訓練零社交能力但很會考試的阿宅，未來似乎真的岌岌可危。