丁菱娟
《丁菱娟的成熟大人說話課》：了解老闆風格勇於對話，懂得「向上管理」才可取得有利資源
別忘了，老闆也是人。只要是人，就不可能沒有弱點或喜好，一定能找到溝通之道。向上管理是一門很重要的學問和技巧，懂得向上管理的人，職場道路將順遂許多，懂得管理老闆並不是為了什麼升遷目的，而是為了讓我們的工作得到更多的資源且順利完成。
年僅15歲歷屆最年輕得主、首次出現外國人，2023第7屆發表會登場，主席丁菱娟：因為有你，成就未來大人物
未來大人物年度發表會於11/18舉行，本屆聚焦地方創生、孩童教育、身障權益、性別平權等議題。評審團召集人楊士範表示，未來大人物是一群很有意思的族群，他們在各種領域中做自己堅持的事情。今年入選者共同特色是具有創意想像力，並且都在做可以永續、持續下去的事。所有未來大人物都是青年的後盾！
好想讓更重要的聲音被聽見！未來大人物擴大徵選至8/10，參加5大心法
因為來自台灣各地的訊息、因為來自海外青年的懇求，我們聽到了。好想讓更重要的聲音被聽見，2023第7屆未來大人物徵選決定擴大徵選至8/10。你的努力不該被埋沒，快來加入我們。
2023評審團名單公佈，主席丁菱娟：未來大人物是看機會不看困境，追夢想且不怕挑戰的年輕人
還記得你心目中那個具有衝勁、想為這個世界帶來一些改變的夢想嗎？「2023第7屆未來大人物」希望在混亂時局中，喚起年輕人的初心和熱情，7位評審號召面對困難也要秉持著做就對了的衝撞精神。期許年輕人該把成功的定義交還到自己手上。
丁菱娟《逆風前行》：企業文化「公開透明」，不代表一切都要眾所周知
公關有一個藝術叫「真話不全說，假話決不說」，或許可以把握這個原則。公告的事實就是某人被資遣，資遣原因只要寫明工作不適任，未達目標即可。真正原因主管知道，人事部門知道就好，並不是公開透明原因之後就代表辦公室從此相安無事。
丁菱娟：為什麼在顧問產業裡，資深又有產值的人這麼重要？
倘若你發現自己每天忙得要死卻沒有產值，這時可能要好好檢視到底出了什麼問題，是不知道方向？還是沒有方法？把問題找出來跟主管討論，或改變自己的工作模式，訓練自己成為注重效率的工作者。忙，絕對不能拿來衡量對組織的貢獻，績效最終還是得看產出。忙可以，但請不要瞎忙。
老闆真心話時間：如果發生辦公室戀情，最好有一個人申請離職會比較好
在職場流露情緒大概是無可避免的事（事實上，如果有人覺得工作場合必須壓抑情緒，我會覺得難受）。正因如此，我們鼓勵員工能夠認錯，並提出新的想法。
老闆真心話時間：如果發生辦公室戀情，最好有一個人申請離職會比較好
在職場流露情緒大概是無可避免的事（事實上，如果有人覺得工作場合必須壓抑情緒，我會覺得難受）。正因如此，我們鼓勵員工能夠認錯，並提出新的想法。
